BPMN for Business People Training Course Outline

Intro

• Dlaczego warto znać BPMN?
• BPMN oczami specyfikacji
• BPMN oczami praktyka
• Wersje BPMN
• BPMN a modelowanie biznesu
• Podstawowe pytania osoby pracującej wg BPMN

Poziomy opisu modelu w BPMN

• Model opisowy
• Model analityczny

Typy diagramów BPD

• Process private
• Process abstract
• Process colalboration

Rola zdarzeń

• Zdarzenie początkowe i końcowe
• Zdarzenie początkowe i końcowe wykorzystywane w modelowaniu opisowym
• Zdarzenie pośrednie Timer w przepływie normalnym
• Zdarzenie Link (off-page connector)

Aktywność jako praca

• Zadania wykorzystywane w modelowaniu opisowym
• Rodzaje podprocesów

Kontrola przepływu sterowania

• Bramka XOR w modelowaniu opisowym

• Bramka AND w modelowaniu opisowym

• Przepływ bezbramkowy

Przepływy na diagramie

• Przepływ sekwencyjny

• Przepływ wiadomości

Dodatkowe obiekty na diagramie

• Asocjacja

• Artefakty

Granice diagramu i granice procesu

• Uczestnik

• Partycja

Praktyczne konstrukcje procesowe

• Najprostsza sekwencja w ramach procesu

• Tworzenie ścieżki negatywnej

• Diagram bez aktorów i z aktorami

• Pętla w procesie

• Komunikacja między procesami

• Wskazywanie oczekiwania bezwarunkowego

• Synchronizacja niezależnych ścieżek w procesie

• Synchronizacja między niezależnymi procesami

• Opis sytuacji „przynajmniej jeden warunek jest prawdziwy”

• Analiza scenariuszy procesu

• Przerwanie procesu